ปีที่พิมพ์ : 2549

ISBN : 974-559-84

รวบรวมประสบการณ์และผลงานการวจัยและพัฒนารูปแบบการบริหารสถานศึกษา ซึ่งผู้บริหารสถานศึกษาต้นแบบรุ่นที่ 1 ได้ดำเนินการมาในช่วงเกือบสามปีหลังจากได้รับเลือกให้เป็นผู้บริหารต้นแบบ

คำนำ
บทสรุปสำหรับผู้บริหาร

บทที่ 1 บทนำ

  • ความเป็นมาและความสำคัญของการศึกษา
  • วัตถุประสงค์
  • ขอบข่ายของการศึกษา
  • ข้อจำกัดในการศึกษา
  • ขั้นตอนในการดำเนินงาน
  • คำนิยามศัพท์
  • ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
  • การเสนอรายงานการศึกษา

บทที่ 2 แนวคิดและทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง

  • การบริหารแบบฐานโรงเรียน
  • รูปแบบและการพัฒนารูปแบบ
  • การวิจัยและพัฒนารูปแบบการบริหาร
  • การพัฒนาคณะกรรมการสถานศึกษา
  • โครงการผู้บริหารสถานศึกษาต้นแบบ

บทที่ 3 รูปแบบการบริหารของสถานศึกษาต้นแบบ

  • รูปแบบการบริหารของสถานศึกษาต้นแบบ
  • รูปแบบการวางแผนกลยุทธ์ในการบริหารจัดการโรงเรียน
  • รูปแบบการบริหารฐานโรงเรียนที่เน้นครูและชุมชนเป็นสำคัญเพื่อส่งเสริมการปฏิรูปการเรียนรู้ของผู้เรียนและความเป็นเลิศของสถานศึกษา
  • รูปแบบการบริหารฐานโรงเรียนที่เน้นครูเป็นหลักเพื่อส่งเสริมการปฏิรูปการเรียนรู้
  • รูปแบบการบริหารแบบรวมพลังบูรณาการสู่การปฏิรูปการเรียนรู้ที่เน้นผู้เรียนเป็นสำคัญ
  • รูปแบบการบริหารยุทธศาสตร์แบบหลอมรวม
  • รูปแบบการบริหารแบบองค์รวมเพื่อส่งเสริมการปฏิรูปการเรียนรู้ที่เหมาะสมกับศักยภาพผู้เรียนรายบุคคล
  • รูปแบบการบริหารแบบการบริหารสถานศึกษาโดยใช้การวิจัย และเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นฐานเพื่อพัฒนาคุณภาพผู้เรียน
  • รูปแบบการบริหารจัดการฐานโรงเรียนที่เน้นโรงเรียนและชุมชนเป็นหลัก
  • รูปแบบการบริหารสถานศึกษาแบบผสมผสานองค์ประกอบการบริหาร 4 ประการเพื่อการปฏิรูปที่ยั่งยืน
  • การบริหารสถานศึกษาแบบกำหนดยุทธศาสตร์การบริหารจัดการ เพื่อพัฒนาศักยภาพของโรงเรียนในการจัดการเรียนรู้
  • รูปแบบการบริหารสถานศึกษาที่ส่งเสริมการปฏิรูปการเรียนรู้ และศักยภาพชุมชน
  • รูปแบบการระดมสรรพกำลังจากชุมชนเพื่อการปฏิรูปการศึกษาที่ส่งเสริมการปฏิรูปการเรียนรู้
  • รูปแบบการบริหารหลักสูตรสถานศึกษาโดยใช้ภูมิปัญญาท้องถิ่น เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้เรียน
  • รูปแบบการบริหารจัดการโดยวิธีแบบร่วมมือร่วมใจเพื่อส่งเสริมการเรียนรู้
  • รูปแบบการบริหารฐานโรงเรียนโดยเน้นการมีส่วนร่วมของครูและชุมชน
  • เพื่อการจัดการศึกษาที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมท้องถิ่น

บทที่ 4 การพัฒนาคณะกรรมการสถานศึกษา

  • การพัฒนาคณะกรรมการสถานศึกษาโรงเรียนกุดสะเทียนวิทยาคาร
  • การพัฒนาคณะกรรมการสถานศึกษาโรงเรียนเทพา
  • การพัฒนาคณะกรรมการสถานศึกษาโรงเรียนอนุบาลกระบี่
  • การพัฒนาคณะกรรมการสถานศึกษาโรงเรียนไผทอุดมศึกษา
  • การพัฒนาคณะกรรมการสถานศึกษาโรงเรียนเบญจมเทพอุทิศ
  • การพัฒนาคณะกรรมการสถานศึกษาโรงเรียนพณิชยการราชดำเนินธนบุรี
  • การพัฒนาคณะกรรมการสถานศึกษาโรงเรียนบ้านระกา
  • การพัฒนาคณะกรรมการสถานศึกษาโรงเรียนวัดนิมมานรดี
  • การพัฒนาคณะกรรมการสถานศึกษาโรงเรียนบ้านหนองแดง
  • การพัฒนาคณะกรรมการสถานศึกษาโรงเรียนบ้านสบขุ่น
  • การพัฒนาคณะกรรมการสถานศึกษาโรงเรียนบ้านใหม่ราษฎร์ดำรง
  • การพัฒนาคณะกรรมการสถานศึกษาโรงเรียนศิริราษฎร์สามัคคี
  • การพัฒนาคณะกรรมการสถานศึกษาโรงเรียนวัดใหญ่
  • การพัฒนาคณะกรรมการสถานศึกษาโรงเรียนวัดถนน

บทที่ 5 สถานศึกษาเครือข่าย

  • การพัฒนาสถานศึกษาเครือข่ายของโรงเรียนกุดสะเทียนวิทยาคาร
  • การพัฒนาสถานศึกษาเครือข่ายของโรงเรียนเทพา
  • การพัฒนาสถานศึกษาเครือข่ายของโรงเรียนอนุบาลกระบี่
  • การพัฒนาสถานศึกษาเครือข่ายของโรงเรียนไผทอุดมศึกษา
  • การพัฒนาสถานศึกษาเครือข่ายของโรงเรียนเบญจมเทพอุทิศ
  • การพัฒนาสถานศึกษาเครือข่ายของโรงเรียนพณิชยการราชดำเนินธนบุรี
  • การพัฒนาสถานศึกษาเครือข่ายของโรงเรียนบ้านระกา
  • การพัฒนาสถานศึกษาเครือข่ายโรงเรียนวัดนิมมานรดี
  • การพัฒนาสถานศึกษาเครือข่ายของโรงเรียนบ้านหนองแดง
  • การพัฒนาสถานศึกษาเครือข่ายของโรงเรียนบ้านสบขุ่น
  • การพัฒนาสถานศึกษาเครือข่ายของโรงเรียนบ้านใหม่ราษฎร์ดำรง
  • การพัฒนาสถานศึกษาเครือข่ายของโรงเรียนศิริราษฎร์สามัคคี
  • การพัฒนาสถานศึกษาเครือข่ายของโรงเรียนวัดใหญ่
  • การพัฒนาสถานศึกษาเครือข่ายของโรงเรียนวัดถนน

บทที่ 6 สรุปการวิเคราะห์ ข้อสังเกต และข้อเสนอแนะ

  • สรุปการสังเคราะห์การพัฒนารูปแบบ
  • สรุปการสังเคราะห์การพัฒนาคณะกรรมการสถานศึกษา
  • สรุปการสังเคราะห์การพัฒนาสถานศึกษาเครือข่าย
  • สรุปปัญหา อุปสรรค และบทเรียนที่ได้รับจากโครงการ
  • ข้อสังเกตจากการศึกษาและข้อเสนอแนะ
  • บทเรียนที่ได้รับจากผลการศึกษาวิเคราะห์

บรรณานุกรม

Download

image

ภารกิจ ผู้บริหาร ดูทั้งหมด

image

ข่าว สกศ. ดูทั้งหมด